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校園書店的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

2018-11-07 14:24:42 來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)

華東理工大學(xué)隴上書店、同濟(jì)大學(xué)同濟(jì)書店、鐘書閣首家大學(xué)校園書店……這一年,上海高校里,多了不少新開張的實(shí)體書店。

華東理工大學(xué)出版社副社長(zhǎng)戎煒回憶,有段時(shí)間,校園書店的確在大批量倒閉,“你看,能夠支撐到今天沒(méi)有斷流的校園書店,幾乎都是隸屬于出版社、有輸血機(jī)制的校園書店。”

但那個(gè)時(shí)候,華東理工大學(xué)出版社主管的化工書店日子也不好過(guò)。依托華東理工優(yōu)勢(shì)學(xué)科背景,這里曾是上海數(shù)一數(shù)二的科技書店,是專業(yè)人士尋找化工類圖書的不二選擇。但是,隨著網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書渠道的拓展,有需求的讀者不用再大老遠(yuǎn)上這兒尋覓。

撤退與回歸

關(guān)門、撤退,這是當(dāng)時(shí)許多大學(xué)書店的選擇。“大學(xué)書店5年間倒閉近半”“為何如今校園容不下實(shí)體書店”等新聞也引起了社會(huì)關(guān)注。黯然離場(chǎng)的背后,是網(wǎng)絡(luò)銷售的沖擊、閱讀習(xí)慣的改變、市場(chǎng)的變化、租金的壓力……

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2016年。2016年6月,11部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持實(shí)體書店發(fā)展的指導(dǎo)意見》,要求“引導(dǎo)和推動(dòng)高校加強(qiáng)校園書店建設(shè),鼓勵(lì)發(fā)行企業(yè)參與高校書店建設(shè),各高校應(yīng)至少有一所達(dá)到一定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的校園書店”。隨后,各地紛紛出臺(tái)支持實(shí)體書店發(fā)展的實(shí)施意見,發(fā)布“實(shí)體書店進(jìn)校園”行動(dòng)計(jì)劃。

政策的扶持讓校園書店逐漸復(fù)蘇。

如今,化工書店有了新名字:隴上書店。去年10月,書店開始動(dòng)工改造,出版社投入100多萬(wàn)元進(jìn)行裝修,并選擇在今年世界讀書日當(dāng)天正式營(yíng)業(yè)。因?yàn)榈靥幧虾C冯]路,便以“梅隴路上的書店”之意取名。

“這個(gè)地段臨街,周邊有33萬(wàn)人口,目前缺少綜合書店。所以我們決心對(duì)化工書店進(jìn)行全面改造,希望隴上書店成為讓老師、學(xué)生、周邊居民進(jìn)行文化交流的地方。”戎煒說(shuō)。

轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新

毗鄰華東理工大學(xué)徐匯校區(qū)校門,通過(guò)一扇小小的門就是隴上書店:白色的墻壁、白色的鋼板書架、白色的桌椅。書架上,近一半的書籍是華東理工大學(xué)出版社的自有產(chǎn)品,另一半書籍則偏向人文藝術(shù)類。變身后的書店采用“書店+咖啡館”的經(jīng)營(yíng)模式,雖小巧,卻在核心區(qū)域?qū)iT設(shè)立了可容納30—40人圍坐的沙龍區(qū)域,提供舉辦文化講座、學(xué)術(shù)交流、公益講座等活動(dòng)的場(chǎng)所。

“推動(dòng)校園書店的建設(shè)是我們今年支持實(shí)體書店發(fā)展的重要抓手。隴上書店是今年第一家全新推出的校園書店。”上海市新聞出版局副局長(zhǎng)彭衛(wèi)國(guó)說(shuō)。為切實(shí)貫徹國(guó)家關(guān)于實(shí)體書店扶持政策和“上海文創(chuàng)50條”,上海市新聞出版局與上海市教委聯(lián)合推動(dòng)上海高校校園實(shí)體書店建設(shè),全面梳理并分批次推動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)校園書店“3年全覆蓋”,計(jì)劃于今年內(nèi)建設(shè)完成8—9家高校實(shí)體書店。

縱觀校園書店背后的“操盤手”,除了像華東理工大學(xué)出版社這樣的大學(xué)出版社,還能看到出版發(fā)行集團(tuán)和出版機(jī)構(gòu)的身影。相比于得天獨(dú)厚的大學(xué)出版社,出版發(fā)行集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),在于豐富的圖書品種和零售經(jīng)驗(yàn),但它們之間也有共性:復(fù)合式經(jīng)營(yíng)、閱讀文化空間。

由浙江傳媒學(xué)院和新華書店聯(lián)手打造的顏品·新華書店就是其中之一。這家校園書店布置雅致,有不少高校文化元素。去年9月,浙江傳媒學(xué)院圖書館一樓大廳里,第一個(gè)“顏品·998”書咖建成開放。學(xué)生們可以在這借閱、購(gòu)買圖書,還可以參加書咖不定期舉辦的各類展覽和學(xué)術(shù)沙龍。

升級(jí)改造后,圖書館大廳里經(jīng)常滿滿當(dāng)當(dāng)。浙江傳媒學(xué)院的大二學(xué)生劉錫瑞是這里的???,“與其說(shuō)這里是一個(gè)書店,不如說(shuō)是一個(gè)開放的文化傳播空間。點(diǎn)一杯咖啡,捧一本心儀的書,讓人覺(jué)得閱讀是一件很幸福的事情。”“這樣的校園書店為我們提供了更多選擇,讀書、看展、閱讀會(huì)、英語(yǔ)角,學(xué)生的不同需求都能得到滿足。”大三女生程穩(wěn)說(shuō)。

借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新手段,“顏品”系列書店還探索了“O2O”購(gòu)書新形式,聯(lián)合校圖書館與新華書店開展合作:師生通過(guò)平臺(tái)自助下單,借閱的圖書就會(huì)直接快遞送到借書者手上,看完后只需歸還到校圖書館。

情懷與生存

不管是改造變身還是全新入駐,校園書店都在嘗試突破傳統(tǒng)、找準(zhǔn)定位、拓展功能。然而,愿景與情懷之外,校園里的文化生意同樣面臨實(shí)際的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。

“學(xué)校委托下屬資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司開展社會(huì)化合作,降低經(jīng)營(yíng)門檻,在獲得新華書店圖書資源支持的同時(shí),引進(jìn)成熟的社會(huì)相關(guān)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,并由校資產(chǎn)公司監(jiān)督引導(dǎo),由此形成三方合作。”浙江傳媒學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),希望用這樣的模式創(chuàng)新來(lái)緩解實(shí)體書店最為頭疼的租金成本壓力問(wèn)題。

“這幾年,大家都開始重視校園書店的生存狀況,我們也在不斷申請(qǐng)各種扶持政策,從各相關(guān)部門也得到了一些補(bǔ)貼。”戎煒說(shuō),這兩年,書店共申請(qǐng)到了20萬(wàn)元的實(shí)體書店扶持資金,區(qū)里的文化發(fā)展專項(xiàng)資金能夠貼補(bǔ)一些運(yùn)營(yíng)成本,學(xué)校給的租金也是比周邊市場(chǎng)價(jià)低不少的保護(hù)價(jià),目前,他們正在跟市教委申請(qǐng)校園書店的一次性裝修和活動(dòng)補(bǔ)貼。

“即便是在這樣的扶持環(huán)境下,實(shí)體校園書店還是很難收回成本。”戎煒坦言,店里最大的運(yùn)營(yíng)成本就是人力成本,一年下來(lái),5個(gè)員工的工資就得四五十萬(wàn)元,水電費(fèi)、辦公費(fèi)等也要10萬(wàn)元,這些都是凈支出,“再加上現(xiàn)在的紙質(zhì)書,毛利率擺在那里,從4月到現(xiàn)在,如果單算圖書零售,我們一個(gè)月大約是不到3萬(wàn)的碼洋,所以,這筆賬怎么算都是算不過(guò)來(lái)的。我們看重的,還是這家書店的溢出效應(yīng),承擔(dān)的是一個(gè)文化連接地的功能。”

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