通過材料采購策略，Scotch & Soda在報告年內增加了有機、回收與再生材料使用量，從而減少水足跡，同時避免因業(yè)務增長而危害環(huán)境。
(資料圖)
阿姆斯特丹，2022年11月9日– 時尚品牌Scotch & Soda發(fā)布2021/2022財年環(huán)境影響報告，介紹公司秉承阿姆斯特丹（品牌誕生地）的自由精神價值觀為地球與人類創(chuàng)造積極改變的最新進展。年報還包括公司過去2年的環(huán)境損益（EP&L）評估表1。該損益評估表由Scotch & Soda協(xié)同荷蘭新一代可持續(xù)性專業(yè)組織Sustainalize統(tǒng)計并制作。
根據該報告，Scotch & Soda的年漲至為3.425億歐元，較上一年增長23%，而材料生產量增長34%。以環(huán)境損益評估表為可持續(xù)性戰(zhàn)略的核心，Scotch & Soda著眼于從原材料生產直至產品壽命終結的完整周期，將其中各種直接與間接企業(yè)活動所造成的環(huán)境影響換算為貨幣價值。依照此方法，Scotch & Soda本年度的環(huán)境損益影響總額為4,710萬歐元，較上一年增長36%。這一增勢源于總銷售額的提升、評估范圍的擴大（包括特許產品）、平均市場數據被替換為更詳盡的實際數據，以及推動銷售額增長的日常企業(yè)運營活動。
環(huán)境損益評估表顯示，Scotch & Soda的環(huán)境影響主要源自制作系列產品時所選用的部分材料，集中于原材料生產階段，主要影響因素為溫室氣體排放、空氣污染和用水。評估表中的材料強度指標顯示，相對于36%的總體絕對增幅，平均每千克材料的環(huán)境影響僅增加1%。公司戰(zhàn)略中的一項關鍵元素為減少耗水量，評估表中的水強度指標顯示，本年度每生產一千克材料的平均耗水量為1.4立方米，較上一年的水足跡下降5%。這些意義積極的數據表明，通過現(xiàn)有的材料采購策略 – 即進一步拓展并擴大有機、回收或再生材料的使用規(guī)模 - Scotch & Soda已設立可測量的目標，最終能夠避免業(yè)務增長導致相應的環(huán)境危害。
Scotch & Soda首席執(zhí)行官Frederick Lukoff表示：“過去幾年，秉承阿姆斯特丹的自由精神價值觀，可持續(xù)性已成為Scotch & Soda戰(zhàn)略中的核心部分。作為一個團隊，我們的首要任務之一是在經營過程中更加關懷人類與地球，做出更負責任的選擇，減少公司的環(huán)境足跡。今年，看到執(zhí)行中的戰(zhàn)略初顯成效，我感到很振奮。盡管還有很長的路要走，但我們已經能夠測算公司的環(huán)境影響，并在未來數年的發(fā)展中遵循清晰的路線圖。我們期望維持這一良好趨勢，在未來進一步降低由增長導致的影響?！?/p>
Scotch & Soda深知自身處于一個以消費和自然資源的提取為發(fā)展動力的行業(yè)。與此同時，通過創(chuàng)新與跨行業(yè)合作，公司向一個能夠產生積極影響的轉折點不斷邁進。在Scotch & Soda為地球和人類創(chuàng)造積極改變的可持續(xù)性旅程中，環(huán)境損益評估體系的引入與第二份品牌環(huán)境影響年報標志著一項重要里程碑，為預定于2023年初推行的長期戰(zhàn)略奠定良好的啟動基礎。這項長期戰(zhàn)略將成為一份最能反映品牌雄心的路線圖，涵蓋Scotch & Soda希望于2030年在多個領域達成的一系列綜合目標。
Scotch & Soda可持續(xù)性總監(jiān)Jelle de Jong表示：“在執(zhí)行可持續(xù)性戰(zhàn)略的過程中，我們以環(huán)境損益評估為核心工作，對公司在整條價值鏈上的環(huán)境足跡進行360°全方位解析。評估結果讓我們能夠集中改善最需要改善的領域，并設立可衡量、有時限的目標。在執(zhí)行這一方針的同時，我們也在努力完善產品可追溯性，將其細化至原材料生產階段，從而有效應對社會與環(huán)境挑戰(zhàn)，滿足特定區(qū)域的需求?！?/p>
Sustainalize企業(yè)可持續(xù)性高級顧問Misha Elkerbout補充道：“Sustainalize很高興能和Scotch & Soda開展伙伴合作，一同制作環(huán)境損益表。環(huán)境損益信息對于了解組織的環(huán)境影響至關重要。了解自身對環(huán)境的總體影響后，組織便能更好地管控這種影響，打造可持續(xù)企業(yè)。Sustainalize的環(huán)境損益評估服務可為Scotch & Soda提供最新的科技、數據與方法，引導他們進一步增強可持續(xù)性?！?/p>
2021/2022環(huán)境影響報告中的重要信息包括：
Planet
- Scotch & Soda的環(huán)境責任服裝產品（主面料中的責任纖維含量不低于50%）產量較上一年提升80%，占總產量的46%。
- Scotch & Soda的環(huán)境責任棉料使用率由上一個報告年的33%增至51%。
- Scotch & Soda的回收滌綸使用率由上一個報告年的26%增至45%。
- 根據材料采購與設計思維策略，Scotch & Soda對天然可再生纖維的重視度高于合成纖維。這一點表現(xiàn)為森林來源纖維的使用量增加，在生產中取代原先使用的滌綸。滌綸等合成纖維產自非再生資源，使用時對水造成微污染的風險更高。
- 2022年初，Scotch & Soda開始使用三種極具潛力的新一代材料：Mycel（原料為越南種植的蘑菇）、PYRATEX? element 1（喜馬拉雅蕁麻）與PYRATEX? element 2（香蕉種植廢料）面料。
- 2021年11月，Scotch & Soda與Tipa?開展伙伴合作，引入由可堆肥生物塑料制成的塑膠袋。目前，Scotch & Soda所用的塑膠袋中，16.5%由可在三至六個月內分解的完全可堆肥生物塑料制成。在下一個報告年，Scotch & Soda計劃將TIPA?可堆肥塑膠袋的使用量增加至不少于250萬件，朝2025年所有品類完全棄用傳統(tǒng)塑料塑膠袋的目標邁進。
通過設計思維與跨行業(yè)合作，Scotch & Soda已啟動多個循環(huán)項目：對Eternal Blauw系列進行重復使用，通過Blauw Repair服務進行修補，并作為Denim Deal創(chuàng)始成員開展回收再生工作。
本報告年內，Scotch & Soda承諾與Trees for All合作種植178,948棵樹，現(xiàn)已在荷蘭與西班牙、越南、烏干達、馬達加斯加、玻利維亞、墨西哥等國家種植127,614棵樹。
2022年，Scotch & Soda x Plastic Whale回收船“阿姆斯特丹自由精神”號正式啟航，在一年內回收1,250個塑料瓶。
Eternal Blauw _ Upcycled Denim Capsule
Trees For All
Plastic Whale
People
- 本報告年內，Scotch & Soda已實現(xiàn)服裝制作地點（1級）與面料生產地點（2級）信息的透明化。公司將在Open Apparel Registry公開這些信息，并將繼續(xù)追求所有四個層級上的完全信息透明化。
- 實現(xiàn)重要的供應鏈信息透明化的同時，Scotch & Soda也啟動了人權盡職調查，完成了一份風險評估報告。根據該報告，Scotch & Soda已制定了供應商道德操守法則以及輔助性道德原則與政策。
- Scotch & Soda成為英國道德貿易組織的基礎階段成員。
- 為確保問題解決渠道暢通，Scotch & Soda建立了一種申訴機制，以便供應鏈上的工作人員發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后直接向公司申訴。
- 全球1,687名Scotch & Soda員工中，女性占多數（63%），男性占比為37%，這些員工包含至少57種不同國籍。
- 在美國和加拿大，73%的Scotch & Soda員工來自少數族裔，以非洲裔和拉美裔為主。關注這些少數族裔對于Scotch & Soda及其工作文化很重要。
Fact Sheet
- 銷售收入3.425億歐元
- 環(huán)境影響價值4,710萬歐元
- 紡織材料使用量390萬千克
- 耗水量560萬立方米
- 運營中的二氧化碳等價物排放量8,180萬千克
- 274家品牌零售店
- 1,687名全球員工（女性63%，男性37%）
- 全球員工包含57種不同國籍
- 292座1級與2級工廠
- 73,254名1級與2級供應鏈工作人員
- 種植127,614棵樹，以恢復森林與原生生物多樣性
- 捐款總額101萬歐元
責任編輯：
