來源：華夏時報
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本報記者陶煒 張智 南京報道
5月11日上午10點，南京銀行（601009.SH）在其公司總部召開2022年度暨2023年一季度業(yè)績說明會?！度A夏時報》記者在現(xiàn)場看到，84個座位的四樓大會議室座無虛席，來自券商、基金公司的機構(gòu)人士坐滿了會場。
南京銀行2022年年報及一季報顯示，截至2023年第一季度末，南京銀行資產(chǎn)規(guī)模提升至2.15萬億元。2022年，南京銀行實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤184.08億元，同比上升16.09%；今年一季度，南京銀行實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤54.27億元，同比增長8.22%。對于這樣一家城商行，機構(gòu)們到底關(guān)心些什么呢？
《華夏時報》記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，南京銀行新增網(wǎng)點的計劃、息差的情況、后續(xù)貸款投放的步驟與節(jié)奏、資產(chǎn)質(zhì)量、零售市場的發(fā)展目標(biāo)均被問及，而最受到機構(gòu)關(guān)注也是管理層聊得最多的，是南銀法巴消費金融公司（下稱“南銀法巴”）在今年的全國展業(yè)。圍繞南銀法巴消費金融公司的提問，南京銀行董事長胡昇榮、董秘兼副行長江志純、南銀法巴消費金融總經(jīng)理白斌均參與了交流。
“南銀法巴今年全國展業(yè)，你們準(zhǔn)備怎么干？我們注意到，有一家你們的同行今年也有消費金融公司在開展全國展業(yè)，那互相之間就要有個比較了?！蹦戏交鸬倪@一提問似乎有點“拱火”的味道。
不過，對于這一提問，南京銀行很重視。先是由江志純回答，之后胡昇榮全場唯一一次主動接話加以補充。胡昇榮說，大家對南銀法巴的關(guān)注既是壓力也是動力，但歸根結(jié)底，南銀法巴的發(fā)展“不要去管別人，自己要保持定力，還是要穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進?！?/p>
網(wǎng)點增加到300家的目標(biāo)年底會達成
說明會上，中泰證券研究所所長戴志鋒提出了第一個問題，關(guān)于南京銀行新增網(wǎng)點的情況和計劃。
胡昇榮表示，南京銀行原有的網(wǎng)點確實偏少，所以制定了把網(wǎng)點增加到300家的目標(biāo)。
據(jù)他介紹，2022年該行在江蘇省內(nèi)新設(shè)25家支行，在省外新設(shè)2家支行，共計27家支行。2023年一季度，南京銀行持續(xù)加強機構(gòu)建設(shè)動能，實現(xiàn)12家支行獲批開業(yè)，營業(yè)網(wǎng)點總數(shù)增至254家。截至5月11日，營業(yè)網(wǎng)點總數(shù)增至257家，接下來還有43家營業(yè)網(wǎng)點有待建設(shè)，他們會在年底完成這個目標(biāo)。
“結(jié)合南京銀行自身情況，保持一定數(shù)量的物理網(wǎng)點，有利于南京銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，有利于南京銀行的零售戰(zhàn)略推進。一是要實現(xiàn)省內(nèi)所有縣域的全覆蓋；二是一些發(fā)達的區(qū)域能夠?qū)崿F(xiàn)超過兩家網(wǎng)點；另外，省內(nèi)所有的地級市要實現(xiàn)東南西北中的全覆蓋。把我們的網(wǎng)點滲透到所有的區(qū)域，讓我們的服務(wù)更走近市民，更走近中小企業(yè)，這就是我們規(guī)劃這100個網(wǎng)點的指導(dǎo)思想?！焙鷷N榮說。
關(guān)于網(wǎng)點的提問之后，華泰證券、廣發(fā)證券、天風(fēng)證券等機構(gòu)的代表分別圍繞息差情況、存款增速、貸款投放節(jié)奏、資產(chǎn)質(zhì)量等領(lǐng)域提出問題，南京銀行行長朱鋼帶著周文凱等幾位副行長分別作答。
圍繞息差的問題，朱鋼坦言：“在去年年底我們也做了一些測算，凈息差確實存在一定的壓力。不過，得益于經(jīng)營策略調(diào)整、負債結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以及定價能力提升等多舉措的提前布局，一季度我行凈息差基本上和去年同期水平持平，沒有出現(xiàn)太大幅度起伏?！?/p>
根據(jù)南京銀行2022年年報顯示，截至2022年末，南京銀行資產(chǎn)總額突破2萬億元大關(guān)，達到2.05萬億元，較2021年末增長近18%；存貸款規(guī)模較快增長，存款總額超1.2萬億元，較年初增長超15%；貸款總額9459億元，較年初增長近20%。
南京銀行方面在說明會上表示，存款方面要穩(wěn)固和調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，4月份他們對部分存款產(chǎn)品的定價做了適度的下調(diào)，后續(xù)還會根據(jù)市場的變化采取靈活的市場策略，同時進一步推進轉(zhuǎn)型，從根本上去逐漸地改變資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和優(yōu)化負債結(jié)構(gòu)。貸款方面得益于南京銀行所在經(jīng)營區(qū)域經(jīng)濟復(fù)蘇的動力相對較強，南京銀行也會把握這樣的機會，預(yù)計依然有適度增長。
消費金融成關(guān)注焦點
機構(gòu)對于南京銀行關(guān)注的焦點，還是在南銀法巴消費金融今年的全國展業(yè)上。
2022年，南京銀行聯(lián)合大股東法國巴黎銀行收購蘇寧消費金融有限公司，之后更名為南銀法巴消費金融有限公司，取得消費金融牌照，后又對其進行增資至50億元。由于消費金融公司可以全國展業(yè)，突破南京銀行作為城商行的地域限制，且今年是南銀法巴全國展業(yè)的第一個完整年度，因此其發(fā)展情況備受機構(gòu)關(guān)注。
“南銀法巴今年全國展業(yè)，你們準(zhǔn)備怎么干？我們注意到，有一家你們的同行今年也有消費金融公司在開展全國展業(yè)，那互相之間就要有個比較了，等數(shù)據(jù)出來，不知道到時候大家會怎么去看待？”南方基金的代表在會場上提問，由于他把另一家城商行的消費金融公司也在提問中舉例，壓力給到了南京銀行這邊。
“今年是南銀法巴全國展業(yè)的第一個完整年度，所以他們面臨的發(fā)展困難挑戰(zhàn)是非常大的，肩負的任務(wù)使命也非常繁重，發(fā)展的機會和空間也是非常的寶貴。我們希望重點在三個主要方面做好工作：一個是全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和效益的快速提升，保持資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定和核心指標(biāo)達到符合要求，而且要全面完成年度各項經(jīng)營目標(biāo)，躋身消金公司的中上游；第二個，我們要積極穩(wěn)妥地推進重點區(qū)域的機構(gòu)布局，開啟好全國發(fā)展的新局面。繼續(xù)深耕長三角，快速有序地向大灣區(qū)、京津冀、成渝等國內(nèi)的重點區(qū)域市場去開設(shè)分支機構(gòu)，要堅持以客戶為中心和差異發(fā)展的市場定位；第三個重點工作，是要健全和完善公司制度和經(jīng)營管理的體制機制，提高科學(xué)決策的理念，全面加強風(fēng)險管理，強化數(shù)字化科技融合運用，注重把黨建人員好人才隊伍建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)等等。夯實好我們的公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的一些基礎(chǔ)。”江志純首先作答。
或許是出于對南銀法巴的重視與愛護，在江志純回答后，胡昇榮全場唯一一次主動接話加以補充?！拔覀冇袎毫?，我們有動力，但是我總的想法是不要管別人，自己要保持定力。還是要穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進。因為這是第一次，我們到了我們沒有設(shè)分行的區(qū)域去，我覺得還是要穩(wěn)字當(dāng)頭，不要考慮一時。機構(gòu)到時候肯定會把我們的數(shù)據(jù)拿出來分析，不管你們怎么分析，我們要保持定力，穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進，要前進，但是不要冒進。我們應(yīng)該把穩(wěn)健、可持續(xù)作為南銀法巴消費金融公司不懈的追求目標(biāo)，我覺得這就是我對南銀法巴提出的要求，我們下面也應(yīng)該按照這個方向去做。”胡昇榮說。
責(zé)任編輯：徐蕓茜 主編：公培佳
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