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新能源漲價(jià)潮背后:憑什么讓消費(fèi)者接盤,誰將是第一個(gè)“裸泳者”

2022-03-25 14:23:39 來源:騰訊網(wǎng)

【本欄目由騰訊汽車與功夫拍案聯(lián)合出品】

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繼特斯拉、比亞迪和理想之后,“五菱神車”也宣布漲價(jià)了。3月23日夜間,上汽通用五菱將對(duì)旗下五菱宏光MINIEV系列車型價(jià)進(jìn)行調(diào)整,上調(diào)幅度為4000-8000元不等。在五菱之外,3月以來,市場(chǎng)內(nèi)已經(jīng)有20多家新能源車企官宣漲價(jià),涉及車型近40款。

比亞迪、小鵬、零跑和哪吒等品牌甚至已經(jīng)完成了第二輪漲價(jià),幅度從3千元至3萬元不等。而從3月10日至17日,特斯拉在不到8天的時(shí)間里漲價(jià)3次,Model Y后驅(qū)版的累計(jì)漲幅已經(jīng)達(dá)到3.6萬元。二季度電池成本上漲的幅度非常離譜?!崩硐肫嘋EO李想直言道,隨后更表示:“當(dāng)下還沒有漲價(jià)的,大部分是漲價(jià)幅度還沒有談妥,等待談妥后也普遍會(huì)立刻漲價(jià)?!?/p>

換言之,這波漲價(jià)只是開始,新能源車還會(huì)有迎來第三輪、乃至第四輪的上漲。當(dāng)漲價(jià)開始成為“常態(tài)化”后,增加的成本到底由誰來買單?那些扛不住壓力的品牌,又會(huì)率先“繳械投降”?畢竟,在新能源汽車市場(chǎng)正式奏響漲價(jià)主旋律的同時(shí),行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則正在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。如何持續(xù)吸引廣大“剛需”消費(fèi)者,或許將成為決定未來新能源市場(chǎng)格局的關(guān)鍵問題。

這波“漲潮”,為什么要消費(fèi)者接盤?

電池是本輪新能源汽車集中漲價(jià)的最直接原因。事實(shí)上,寧德時(shí)代自2021年下半年起已經(jīng)漲價(jià)2輪,每輪漲價(jià)1萬元。對(duì)此,寧德時(shí)代表示因上游原材料價(jià)格大幅上漲,公司相應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)整了部分電池產(chǎn)品的價(jià)格。除寧德時(shí)代外,國(guó)內(nèi)其他動(dòng)力電池生產(chǎn)商也在漲價(jià)。2021年第四季度,比亞迪、國(guó)軒高科等多家電池生產(chǎn)商就已經(jīng)發(fā)布了漲價(jià)通知。

本次鋰電池原材料價(jià)格上漲主要是因?yàn)殇?、鎳價(jià)格的瘋漲,進(jìn)而導(dǎo)致新能源車的成本飆漲。在此之后,總要有人為成本上升買單,要么產(chǎn)業(yè)吃進(jìn)去,要么向下轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者。首先是作為產(chǎn)業(yè)源頭的電池商,去年就已經(jīng)“放血”了。眾所周知,原材料從去年就開始漲價(jià),但大部分成本都被電池廠商默默承接了下來,沒有進(jìn)一步向下游傳遞。這帶來的后果是動(dòng)力電池廠商利潤(rùn)空間被大幅壓縮,甚至出現(xiàn)虧損。譬如欣旺達(dá)的毛利率也從上半年的6%下降到1.3%,同期降幅高達(dá)88.81%;孚能科技單季度凈利潤(rùn)虧損1.94億元;國(guó)軒高科Q3的毛利也下降59.98%。換言之,原材料前期的漲幅“大頭”,已經(jīng)讓動(dòng)力電池企業(yè)“啃下來”了。如今,面對(duì)原材料成本的持續(xù)上漲,它們恐怕也是已經(jīng)“有心無力”。

既然電池商無能為力,作為長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈下游的車企呢?或許更不濟(jì)。眾所周知,蔚來、理想、小鵬等國(guó)內(nèi)大多造車勢(shì)力目前都還處于虧損狀態(tài),每年虧損都是論億計(jì)。如果今年再度承擔(dān)原材料和補(bǔ)貼退坡的成本,可能還得多虧幾個(gè)億,即使管理層肯,估計(jì)投資者也不肯。再者,補(bǔ)貼退坡和積分降價(jià),也讓新能源車企們的收入極大銳減。因而,面對(duì)上游漲價(jià)和政策的兩面夾擊,即使是車企也無力讓利,那結(jié)果只能是把成本傳遞到消費(fèi)終端。

漲價(jià)之后,也引申出另一個(gè)問題——新能源汽車是否有性價(jià)比可言,消費(fèi)者是否會(huì)買賬?

在功夫汽車的理解中,漲價(jià)肯定不是“好方案”,畢竟?jié)q得少還是會(huì)虧,漲得多消費(fèi)者也不會(huì)被動(dòng)接盤。其次,不僅是價(jià)格飆漲,部分新能源車新能源交車時(shí)間普遍拉長(zhǎng)。多個(gè)品牌的產(chǎn)品提車周期已經(jīng)超過10周,部分熱門車型甚至需要等待4~5個(gè)月的時(shí)間才能夠提車。比亞迪、廣汽埃安、長(zhǎng)城歐拉、吉利幾何等品牌的熱門車型提車周期均超過3個(gè)月。在服務(wù)不見長(zhǎng)的情況下,還得漲價(jià),不就是變相抑制消費(fèi)需求?多方因疊加不難看出,未來新能源市場(chǎng)的發(fā)展挑戰(zhàn)頗多。而這次新能源汽車的集體漲價(jià),某種程度上也算是車企對(duì)于消費(fèi)者接受程度底線的一次“試探”。

“漲聲”不斷,誰是“裸泳者”

當(dāng)然,無論“試探”的結(jié)果如何,價(jià)格上漲對(duì)于新能源市場(chǎng)的沖擊是必然的。車輛終端售價(jià)上漲,特別是對(duì)于本就以性價(jià)比為主的新能源車而言,幾萬元的差價(jià)將直接影響到用戶的選擇。而這次“大漲潮”中,相對(duì)于傳統(tǒng)車企,尚未盈利的新造車勢(shì)力,無疑受到的沖擊會(huì)更大。在造車新勢(shì)力本身銷量有限的情況,如果“試探”結(jié)果不佳,可能就直接陷入了“漲價(jià)賣不出和不漲價(jià)虧本”的窘境。

在此之后,必然會(huì)有些些扛不住壓力的品牌,開始走下坡路。因而,如何“漲價(jià)”兼具“性價(jià)比”,同時(shí)“走量”,這可能是造車新勢(shì)力未來一段時(shí)間需要解決的核心命題。特別是在新能源汽車市場(chǎng)逐漸由啞鈴型向橄欖球型轉(zhuǎn)變的未來,對(duì)于造車新勢(shì)力來說,提高差異化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,才能在高速發(fā)展的新能源市場(chǎng)中獲得穩(wěn)定的份額。

畢竟,新能源車這門生意,資金投入大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、技術(shù)挑戰(zhàn)多,供應(yīng)鏈、政策上的風(fēng)吹草動(dòng)都有可能擊垮一家新勢(shì)力。歸根結(jié)底,只有多賣車,形成一定的規(guī)模,才能有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外,如何利用好資本熱潮輸送的“糧草和彈藥”,提升企業(yè)的研發(fā)實(shí)力、持續(xù)融資能力、產(chǎn)品迭代速度以及產(chǎn)業(yè)鏈整合力,也是造車新勢(shì)力需要思考的問題。因而,能否拿到通往新能源汽車成熟市場(chǎng)的入場(chǎng)券,不成為“裸泳者”,就需要看它們能否跑得比市場(chǎng)更快一些。

功夫拍案

在經(jīng)過了新能源車兩輪上漲之后,無論是市場(chǎng)情緒亦或政策層面都已出現(xiàn)了變化。功夫汽車從各大汽車社區(qū)了解到,對(duì)于焦慮是否第一時(shí)間購(gòu)買電動(dòng)汽車的用戶而言,等一等似乎也開始成為一個(gè)“優(yōu)選項(xiàng)”。這也意味著,在價(jià)格飆漲當(dāng)下,“等等黨”的群體將越來越大。但是,消費(fèi)者等得起,造車新勢(shì)力可等不起。在新能源市場(chǎng)快速發(fā)展的當(dāng)下,造車新勢(shì)力可還要跟時(shí)間賽跑呢。

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