作 者丨錢伯彥
圖 源丨新華社
雖然從大眾集團的平臺戰(zhàn)略中獲益良多，但在電動化上，從電池供應(yīng)到軟件，保時捷品牌在大眾集團的12個品牌中越來越顯得特立獨行。
2022年2月22日，受俄烏沖突加劇影響，包括德國DAX指數(shù)在內(nèi)的歐洲各大股指以及各大企業(yè)股價全線下挫。
不過，這其中也有例外：那便是大眾集團。
當日大眾集團的股價在數(shù)小時內(nèi)從168歐/股逆勢上漲近10%至191歐/股。
支撐大眾股價逆勢飄紅，甚至直至周五收盤仍能頑強站穩(wěn)185歐大關(guān)的原因只有一個：那便是大眾集團正計劃將旗下的“現(xiàn)金牛”保時捷品牌獨立上市。
該計劃已于當?shù)貢r間2月24日和2月25日分別得到了大眾集團監(jiān)事會的最終批準以及大眾集團財務(wù)董事Arno Antlitz的確認。
保時捷復(fù)活
關(guān)于大眾集團計劃將保時捷品牌獨立上市的傳言其實早在去年年底就已經(jīng)在業(yè)內(nèi)傳開。但來自大眾集團官方的肯定，則一直拖到了2月22日，才被狼堡方面通過新聞公告的方式得以確認。
根據(jù)公告內(nèi)容，保時捷將獨立上市的計劃不僅已經(jīng)“在決策層面時機成熟”，而且大眾集團已經(jīng)與保時捷控股就具體細節(jié)達成了框架協(xié)議。
值得注意的是，保時捷控股（Porsche SE）與大眾集團旗下的汽車品牌保時捷公司（Porsche AG）并無直接聯(lián)系。
保時捷控股作為一家單純的控股公司，由保時捷-皮耶希家族掌控，并通過大量持股擁有大眾集團53%的投票權(quán)。而保時捷家族發(fā)家的保時捷汽車公司則早在2012年被大眾集團掌握了控制權(quán)。
此外，大眾總部狼堡所在的德國下薩克森州政府和卡塔爾主權(quán)基金分別是大眾集團的第二大和第三大股東。
十年之前的保時捷汽車與大眾集團“極限換家”的操作，雖然使得保時捷-皮耶希家族控股了大眾集團，但是該家族也丟掉了費迪南德 保時捷留給子孫的祖業(yè)。
根據(jù)十年前德國媒體的報道，保時捷家族族長沃爾夫?qū)?保時捷在保時捷汽車公司被大眾吞下之前的最后一次監(jiān)事會會議上發(fā)表了最后的演講：“保時捷這個品牌還活著，與大眾同在它會更加茁壯”。然后流下了一臉老淚。
此后，重新將祖業(yè)捏在手上就成為了這位已經(jīng)78歲的族長的夙愿。
根據(jù)大眾集團與保時捷控股的框架協(xié)議，大眾方面將對外釋放出保時捷汽車公司25%的股份，其中普通股和優(yōu)先股各占一半。而保時捷-皮耶希家族作為大眾集團的大股東擁有保時捷汽車公司股份的優(yōu)先購買權(quán)。而保時捷汽車剩余的四分之三股權(quán)仍將由大眾集團持有。
根據(jù)德國媒體以及法蘭克福投資銀行業(yè)內(nèi)的估計，保時捷-皮耶希家族計劃吃下絕大多數(shù)普通股，而優(yōu)先股則將面向公眾投資者。屆時保時捷-皮耶希家族將重新?lián)碛袑Ρr捷汽車公司的否決權(quán)少數(shù)股權(quán)。
此外，獨立上市的保時捷汽車還將成立獨立的監(jiān)事會。由于下薩克森州政府以及卡塔爾主權(quán)基金已經(jīng)明確不會加入該監(jiān)事會，其空缺席位將確定由保時捷-皮耶希家族出任。
大眾預(yù)計收益頗豐
由于保時捷品牌的上市意味著現(xiàn)有集團股東股權(quán)的稀釋，大眾集團早在去年的股東大會上已經(jīng)決定，將為保時捷品牌的IPO特別派息一次。派息金額為保時捷汽車IPO所得總收益的49%。而大股東們，尤其是第三大股東卡塔爾主權(quán)基金的不積極回應(yīng)一直是此前阻礙保時捷獨立上市的絆腳石之一。
此外，大眾集團還計劃抽出3億歐元的資金，在保時捷汽車成功單獨上市之后，為所有德國員工派發(fā)最高價值2000歐元的現(xiàn)金或股票獎勵。
對于保時捷-皮耶希家族而言，保時捷品牌的獨立上市，一方面是家族重新取得保時捷品牌部分控制權(quán)的重要一步，另一方面該家族通過特別派息即能一本萬利地獲得充足資金，即便這筆特別派息僅能覆蓋購買保時捷汽車25%普通股資金所需的三分之一。
保時捷-皮耶希家族贏兩次的“雙贏”，對于大眾集團而言似乎并不合算，唯一的好處則是狼堡方面可以憑借此舉一口氣獲得數(shù)十億歐元的資金。
目前連同保時捷品牌在內(nèi)的大眾集團總市值約為1000億歐元，而獨立上市的保時捷汽車的單獨估值約為600億至800億歐元。
此前大眾集團在“電池日”上宣布將在歐洲本土建設(shè)六座動力電池工廠，為此集團計劃投入約200億歐元資金。
根據(jù)歐洲各大投資銀行的估計，大眾集團通過保時捷汽車的IPO足以回籠150億至250億歐元的資金，即便撇去特別派息，大眾集團仍能得到75億至120億歐元的新鮮血液。
這筆資金應(yīng)該足以令大眾集團CEO赫伯特 迪斯感到滿意。
事實上，迪斯本人就是保時捷-皮耶希家族能夠重新（部分）掌控保時捷汽車的關(guān)鍵所在。
去年年末，在特斯拉柏林工廠開始試運營的契機下，一向?qū)Υ蟊娹D(zhuǎn)型速度過慢感到不滿的迪斯就喊出過要在狼堡工廠解雇3.5萬名員工的激進口號。
一石激起千層浪。
大眾集團的第二大股東下薩克森州政府立即表達了對迪斯的極其不滿，以至于監(jiān)事會特意在平安夜召開特別會議討論是否應(yīng)該就地解雇迪斯。
最終力挽狂瀾、解救了四面楚歌的迪斯，依然是最大股東保時捷-皮耶希家族。
保時捷單飛
保時捷品牌的單飛背后，除了保時捷-皮耶希家族之外的另一個贏家無疑則是保時捷CEO奧博穆（Oliver Blume）。
這位在同濟大學(xué)獲得博士學(xué)位的保時捷掌門人自從2015年10月接手保時捷以來，一直以獨立于母公司大眾集團走獨立發(fā)展路線而聞名。
雖然保時捷從大眾集團的平臺戰(zhàn)略中獲益良多，但是關(guān)于“拆開保時捷是奧迪，拆開奧迪是大眾”的老梗也確實成為了不和諧音。
至少，這一保時捷逐漸奧迪化、甚至大眾化的趨勢，在奧博穆治下并未繼續(xù)深化。反而，保時捷品牌在大眾集團的12個品牌中越來越顯得特立獨行。當然，這一特立獨行的最高潮便是保時捷的單獨上市，這或許也是奧博穆本人職業(yè)生涯的巔峰。
保時捷特立獨行的一個典型案例便是在電動化道路上放了兄弟品牌的鴿子。早在2020年，保時捷就與奧迪以及賓利品牌計劃聯(lián)手吃下產(chǎn)能過剩的大眾漢諾威商用車工廠，并以此工廠為根基，于2025年左右研發(fā)生產(chǎn)下一世代的豪華電動汽車平臺。
這一大眾套娃平臺戰(zhàn)略在去年的“電池日”上再次得到確認，并被冠以普魯士式的“鐵鑄血澆”的不容更改。
不過很快奧博穆就背叛了“革命”，保時捷不到一年就將其規(guī)劃的電動版Macan的生產(chǎn)基地從漢諾威移到了自家的萊比錫工廠，原因則是保時捷不希望自家車型的生產(chǎn)計劃受到奧迪和賓利的掣肘。為此保時捷方面甚至不得不向漢諾威的商用車公司支付了數(shù)億歐元的違約金。
另一個保時捷不給大眾集團這個母公司面子的案例仍然是去年年初的大眾“電池日”上宣布的電池工廠計劃。
彼時大眾集團就已經(jīng)制定了截至2030年，六座電池工廠將覆蓋歐洲本土至少80%需求的目標，旗下所有品牌都將受益于統(tǒng)一化、廉價化的電芯標準。
唯一的例外自然是保時捷。
距離“電池日”僅僅數(shù)月之后，保時捷就宣布與另一家德國企業(yè)CellForce成立合資公司研發(fā)生產(chǎn)保時捷特供電池。
除了電池供應(yīng)商問題之外，即便是在新能源汽車路線上，保時捷似乎也喜歡別出心裁。大眾集團的掌門人赫伯特 迪斯一方面確實是大眾電動化的大功臣，另一方面迪斯也多次對包括燃料電池在內(nèi)的其他新能源路線表示過嗤之以鼻的態(tài)度。
而保時捷對此的回應(yīng)則是于去年在智利砸了2000萬歐元進行基于氫能源的E-Fuel（即可替代燃料）的研發(fā)。理由則是冠冕堂皇的運動跑車依然需要內(nèi)燃機的澎湃。
無獨有偶，大眾集團新成立的軟件子公司Cariad同樣也在保時捷的黑名單上。前身為Car.Software.Org的Cariad本應(yīng)為整個集團的軟件和數(shù)字化提供統(tǒng)一的解決方案。但是不滿意于Cariad進度緩慢的保時捷，其實早已與大洋彼岸的美國人對上了眼。
早在去年11月，奧博穆就與蘋果公司的庫克私下進行過洽談。不過關(guān)于蘋果與保時捷進行軟件合作的說法目前仍未得到官方確認。
雖然保時捷的獨立上市已經(jīng)成為定局，但是關(guān)于此次IPO的時間節(jié)點仍未最終敲定。即便大眾集團和保時捷-皮耶希家族都表達過希望能夠在今年年末之前完成一切準備工作的觀點，但是考慮到目前仍不明朗的俄烏局勢以及歐洲央行的加息預(yù)期所帶來的歐洲股市的不確定性，或許距離普通民眾能夠在市場上買一股、而非買一輛保時捷的日子，還有很遠。
本期編輯 馮展鵬 實習(xí)生 黃菁珊
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