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接棒付遠(yuǎn)洪,“新官”王輝能讓馬自達(dá)起死回生嗎?

2022-02-25 14:29:57 來(lái)源:騰訊網(wǎng)

作為曾經(jīng)叱咤中國(guó)車市的日系品牌,近幾年,馬自達(dá)的日子過(guò)得有些不盡如人意。無(wú)論是品牌、產(chǎn)品,還是銷量,與同為日系本田、豐田和日產(chǎn)相比,都可謂是天壤之別。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,2021年馬自達(dá)品牌在華全年銷量為18.4萬(wàn)臺(tái),同比下滑14.3%。而這已經(jīng)是馬自達(dá)在華銷量下滑的第四年。

要知道,馬自達(dá)在國(guó)內(nèi)曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),出色的操控體驗(yàn)讓它得到了無(wú)數(shù)消費(fèi)者的青睞和認(rèn)可,最終順利點(diǎn)亮“東瀛寶馬”的Title。入華至今,馬自達(dá)最高光的時(shí)刻毫無(wú)疑問(wèn)是2017年,彼時(shí)309407臺(tái)的銷量成績(jī)不僅創(chuàng)造了品牌銷量紀(jì)錄,也讓馬自達(dá)成功站上了巔峰??上У氖?,自此以后馬自達(dá)便開(kāi)始走下坡路,銷量急劇下滑,這背后既有國(guó)內(nèi)車市競(jìng)爭(zhēng)加劇的原因,也有品牌內(nèi)耗的問(wèn)題。正因此,才會(huì)有“南北馬自達(dá)合并”的事件出現(xiàn)。

去年8月,中國(guó)一汽在北京產(chǎn)權(quán)交易所對(duì)馬自達(dá)和長(zhǎng)安汽車旗下的中國(guó)合資企業(yè)長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車有限公司增資項(xiàng)目成功摘牌。長(zhǎng)安馬自達(dá)變更為由三方共同出資的合資企業(yè),分別為馬自達(dá)占股47.5%,長(zhǎng)安汽車占股47.5%,中國(guó)一汽占股5%。從股比上來(lái)看,中國(guó)一汽幾乎已經(jīng)沒(méi)了話語(yǔ)權(quán),因此,一汽馬自達(dá)與長(zhǎng)安馬自達(dá)正式合并后,統(tǒng)一由長(zhǎng)安馬自達(dá)繼續(xù)馬自達(dá)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

那么,是不是合并后的新長(zhǎng)安馬自達(dá)會(huì)帶來(lái)日新月異的變化呢?合并后的新長(zhǎng)安馬自達(dá)又是否能夠重現(xiàn)馬自達(dá)當(dāng)年的輝煌呢?

先看看車型方面的動(dòng)作。近日,2022款新MAZDA CX-5已開(kāi)啟全面預(yù)售。預(yù)售價(jià)17.98萬(wàn)元起。作為CX-5的中期改款車型,2022款的CX-5在前臉造型、前后燈組、輪圈以及車機(jī)系統(tǒng)都有改款。新車登場(chǎng),一切看起來(lái)似乎都很美好。而我們也相信,2022款的CX-5或能夠?yàn)樾麻L(zhǎng)安馬自達(dá)貢獻(xiàn)一些銷量。

不過(guò),和吃瓜群眾們不同,圈內(nèi)人可能更多關(guān)注的不是這款車,而是掌舵人。有消息顯示,付遠(yuǎn)洪正式卸任長(zhǎng)安馬自達(dá)汽車有限公司執(zhí)行副總裁職務(wù),王輝接任付遠(yuǎn)洪,擔(dān)任長(zhǎng)安馬自達(dá)有限公司執(zhí)行副總裁。

2021年,付遠(yuǎn)洪推動(dòng)長(zhǎng)安馬自達(dá)與一汽馬自達(dá)的整合重組,并提出面向未來(lái)的“441渠道戰(zhàn)略”。但官方數(shù)據(jù)顯示,2021年長(zhǎng)安馬自達(dá)全年銷量為13.1萬(wàn)輛,同比下滑4.8%。相比長(zhǎng)安馬自達(dá)的下滑,長(zhǎng)安汽車中國(guó)品牌汽車2021年全年銷量達(dá)到175萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)16.7%。其中,自主品牌乘用車銷量120.42萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)23.08%。對(duì)比來(lái)看,很顯然,付遠(yuǎn)洪在長(zhǎng)安馬自達(dá)的成績(jī)單不大合格。

算起來(lái),付遠(yuǎn)洪掌舵長(zhǎng)安馬自達(dá)已有5年之久。必須承認(rèn),在付遠(yuǎn)洪任職的5年期間,長(zhǎng)安馬自達(dá)的成長(zhǎng)速度有目共睹,先后導(dǎo)入的第二代MAZDA CX-5、MAZDA CX-8、次世代MAZDA3昂克賽拉、MAZDA CX-30、MAZDA CX-30 EV 等5款車型都極具“馬自達(dá)”屬性,讓馬自達(dá)加速完成了從小型到中大型、從燃油車到新能源車的布局。

然而功不抵過(guò),付遠(yuǎn)洪沒(méi)能延續(xù)馬自達(dá)2017年的輝煌,反倒將品牌帶入了“死胡同”。由此,卸任也就成為了必然。常言道:前人栽樹(shù),后人乘涼。在此境況下,王輝接任怕只能是救火,而無(wú)法乘涼了。據(jù)了解,今年新長(zhǎng)安馬自達(dá)的銷量目標(biāo)設(shè)定為20萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)要在8.7%以上。由此可見(jiàn),對(duì)于接任者王輝來(lái)說(shuō),未來(lái)之路任重而道遠(yuǎn)。

從今年的銷量數(shù)據(jù)來(lái)看,1月銷量達(dá)到了19888輛,同比增長(zhǎng)67.7%。而根據(jù)馬自達(dá)中國(guó)早前公布的數(shù)據(jù),馬自達(dá)3 昂克賽拉在2022年1月的零售數(shù)量為11413輛,馬自達(dá)CX-5和馬自達(dá)CX-30的銷量則分別為3372輛和1862輛??磾?shù)據(jù),似乎能夠看到長(zhǎng)安馬自達(dá)完成銷售目標(biāo)的希望??蓜e忘了,1月份是傳統(tǒng)的旺季,用1月份的銷量成績(jī)作為平均銷量參考,顯然有些不靠譜。更重要的是,馬自達(dá)3 昂克賽拉銷量占比高達(dá)57%,一旦這款車出現(xiàn)問(wèn)題,那長(zhǎng)安馬自達(dá)的銷量怕又會(huì)出現(xiàn)大幅下滑。

在電動(dòng)化方面,長(zhǎng)安馬自達(dá)目前僅有一款油改電車型,即去年9月下旬上市的CX-30 EV,該款車目前規(guī)劃年產(chǎn)能僅為5千輛,對(duì)銷量的貢獻(xiàn)可謂微乎其微。

眼看著馬自達(dá)在海外發(fā)布了眾多車型,特別是北美市場(chǎng),幾款又大又硬的車型,看著就很是招人疼,但馬自達(dá)卻無(wú)心引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。銷量表現(xiàn)平平,產(chǎn)品又過(guò)度依賴一兩款車。面對(duì)如此境遇,王輝能帶領(lǐng)新長(zhǎng)安馬自達(dá)重回主流賽道,再現(xiàn)曾經(jīng)的輝煌嗎?

不妨先看一下王輝的履歷。據(jù)公開(kāi)資料顯示,王輝自2003年加入長(zhǎng)安汽車,先后擔(dān)任研究總院工藝技術(shù)部工藝規(guī)劃所副所長(zhǎng),戰(zhàn)略規(guī)劃部戰(zhàn)略規(guī)劃處處長(zhǎng),戰(zhàn)略規(guī)劃部新業(yè)務(wù)統(tǒng)籌項(xiàng)目組總監(jiān),公司辦公室主任,長(zhǎng)安馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司執(zhí)行副總裁、黨委書(shū)記,長(zhǎng)安馬自達(dá)新能源合作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

從履歷上來(lái)看,王輝擁有豐富的工藝開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)略規(guī)劃及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),以及合資合作項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。更有意思的是,王輝的“新搭檔”吳旭曦同樣綜合素質(zhì)極強(qiáng)。公開(kāi)資料顯示,吳旭曦先后在長(zhǎng)安歐尚擔(dān)任副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理等職位,深度參與了歐尚X7上市、汽車下鄉(xiāng)、長(zhǎng)安歐尚汽車火箭發(fā)射等活動(dòng),妥妥是實(shí)干型選手一枚。在此背景下,說(shuō)不定新官上任真能讓馬自達(dá)重新火起來(lái)。

不過(guò)也要明白,此前馬自達(dá)的高層已經(jīng)表態(tài)“2022年不會(huì)推出全新車型”,況且行業(yè)缺芯、疫情反彈、原材料漲價(jià)等外部因素也是隨時(shí)能引爆的地雷,即便馬自達(dá)已經(jīng)確定未來(lái)幾年會(huì)依次引入搭載“創(chuàng)馳藍(lán)天多路徑·可擴(kuò)展架構(gòu)”的車型,并在國(guó)內(nèi)和海外地區(qū)推出共十余款混合動(dòng)力、插電式混合動(dòng)力和純電車型,但至少2022年馬自達(dá)想要一朝逆襲是比較難的。

寫(xiě)于后面

火車跑得快,全靠車頭帶。對(duì)于長(zhǎng)安汽車來(lái)說(shuō),或許深知這一道理。因此,在2022年春節(jié)過(guò)后開(kāi)工第一天,長(zhǎng)安汽車便召開(kāi)干部會(huì),正式啟動(dòng)總經(jīng)理級(jí)及以下高管、黨群、管理類高職級(jí)人員任期制聘用工作,對(duì)公司所有二級(jí)單位總經(jīng)理級(jí)人員進(jìn)行全體解聘、重新聘用。由此,付遠(yuǎn)洪卸任,王輝接任似乎也成了這一人事變革最直接反饋。

無(wú)論如何,相比之前,全新的長(zhǎng)安馬自達(dá)不僅擁有更多車型,也擁有了更多的渠道和網(wǎng)點(diǎn)。所以,王輝沒(méi)有理由再讓長(zhǎng)安馬自達(dá)下滑下去。至于結(jié)果,不妨拭目以待吧!

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