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昔日的冠軍,如今卻以144.5億“賣身求生”,為何淪落至此?

2022-02-18 06:03:19 來源:騰訊網(wǎng)

隨著電動(dòng)汽車的普及,國內(nèi)汽車市場的自主品牌再次成為市場的寵兒。 與那些只能以高性價(jià)比、高性價(jià)比競爭銷量的時(shí)代不同,目前中國自主品牌發(fā)展?fàn)顩r比較好,自主研發(fā)的各種新型轎車層出不窮。 但是又成為現(xiàn)在自主品牌領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè),也有從以前的領(lǐng)導(dǎo)者淪落到“賣身求生”的企業(yè)。

這樣凄慘的企業(yè),就是以前有名的奇瑞汽車。 昔日的奇瑞確實(shí)風(fēng)光無限,貴公司是自主品牌龍頭企業(yè),奇瑞到2012年穩(wěn)居自主品牌銷量首位。 奇瑞走在時(shí)代的前端,能做出自豪的銷售成績,離不開這家企業(yè)自身比較特殊的發(fā)展思路。 奇瑞創(chuàng)立于1997年,僅一年后就迅速推出了自己的發(fā)動(dòng)機(jī)。在汽車領(lǐng)域,誰能掌握核心三項(xiàng)生產(chǎn)制造技術(shù),就能在市場上擁有很好的談判權(quán)。 實(shí)質(zhì)上奇瑞汽車的技術(shù),放在現(xiàn)在也很好。 奇瑞先后有6款發(fā)動(dòng)機(jī)獲得“十強(qiáng)發(fā)動(dòng)機(jī)”稱號,在熱效率方面奇瑞并不比同級合資品牌汽車差。 但是,有技術(shù)、有頭腦的奇瑞,依然沒有坐上自己自主品牌的首位

2019年12月,青島五道口公司撥出144.5億元搶走奇瑞51%的股份。 此后,奇瑞陸續(xù)開始將核心部門搬到山東,曾經(jīng)風(fēng)景無限的奇瑞現(xiàn)在越來越尷尬。 為什么奇瑞消沉到這個(gè)地步,和奇瑞自己的選擇有一定的關(guān)系。 奇瑞不是傳統(tǒng)的研發(fā)型企業(yè),不僅能推出優(yōu)秀的發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品,而且在營銷戰(zhàn)略上也有手段?,F(xiàn)在中國自主品牌很有名,為了讓消費(fèi)者購買自己的汽車,用終身質(zhì)量保證的廣告標(biāo)語吸引消費(fèi)者。 實(shí)際上,國內(nèi)最早提出核心零部件(發(fā)動(dòng)機(jī))終身保修的企業(yè),以前的銷售就是奇瑞。 從營銷戰(zhàn)略來說,奇瑞也是絕對的領(lǐng)導(dǎo)者。 所以,企業(yè)陷入落后困境,與奇瑞過于激進(jìn)的經(jīng)營戰(zhàn)略有很大關(guān)系。

作為自主品牌的哥哥,奇瑞長期以來一直被打上低端廉價(jià)的標(biāo)簽。 隨著銷售量的增加,國產(chǎn)的哥哥奇瑞當(dāng)然不滿足于現(xiàn)狀。 2009年,奇瑞推出子品牌計(jì)劃,計(jì)劃將奇瑞劃分為四個(gè)不同車標(biāo)的子品牌,重塑奇瑞汽車的品牌形象。 奇瑞確實(shí)拿出真金白銀投入研發(fā)、設(shè)計(jì),全力推出中高檔汽車產(chǎn)品吸引消費(fèi)者。但是,包括辛茹苦孵化在內(nèi)的子品牌觀影、凱翼、麒麟并沒有引起消費(fèi)者的注意,反而相繼破產(chǎn)宣告失敗。 其實(shí)奇瑞走的路,也是目前長安、吉利、長城等品牌探索的路。 但是奇瑞將子品牌計(jì)劃提前了幾年,出于消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌沒有建立良好的信賴關(guān)系的狀況。 奇瑞即使能推出滿足老百姓需求的高端機(jī)型,也很難得到大量的成交訂單。 現(xiàn)在走向困境也不意外。

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