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車企新與舊的纏斗開始了

2022-01-19 18:01:15 來源:騰訊網(wǎng)

文 | 喬伊

特斯拉終于在歐洲市場上丟掉了新能源霸主的位置。

就在近日,歐洲市場十一國2021年的電動汽車銷量Top 20榜單出爐。出乎意料又在情理之中的是,大眾以12.43萬輛的成績超越了特斯拉(11.57萬輛),站上了榜首。其實,在很早之前我就已經(jīng)說過,相較于新造車品牌不斷冒尖,不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)汽車廠商的中國市場而言,歐洲消費者在選車時依然顯得很傳統(tǒng),就算是選新也新得很“老”。

在歐洲市場之上,除了站上榜單第二的特斯拉之外,前十位的排名依然是我們耳熟能詳?shù)睦吓破嚰瘓F。雷諾、現(xiàn)代、標致、起亞、奧迪等,似乎歐洲市場與中國市場,已經(jīng)宛如平行世界。在電動車時代,這些品牌似乎在歐洲成立了一個“根據(jù)地”,并因此而有了“反攻”回中國市場的可能性。

所以,現(xiàn)在我們面臨的問題是,看起來剛剛穩(wěn)住的新勢力們,是否能夠應對“老勢力”們在電動車市場的反撲?

當大象轉過了身,就勢不可擋了

如果要問我的觀點,我顯然會把自己的那一票投給那些擁有過百年底蘊的老廠商們。這并不僅僅因為我是李斌搞不懂的那群人,更重要的是,作為一個學汽車工程專業(yè)的人,我總是相信體系的力量,OEM的力量。我從來都相信,一旦百萬級的OEM體系轉向電動車的生產(chǎn),那么其加速度將很難被抵擋。

傳統(tǒng)的汽車三大件,雖然隨著造車舊時代的逐漸遠去而不再占有那么重要的位置。但更好的裝配工藝,更好的零部件適配,更好的底盤調(diào)校,依然將成為一輛好車的衡量標準。而在這一點上,新造車實力似乎需要更多的時間去搞懂。畢竟,底蘊這個東西還是很難速成的。

而如今毫無疑問的是,歐洲的老牌豪門們已經(jīng)拉開了全力沖向電動化時代的序幕。早在去年的IAA上,BBA三大豪門就快速出車,并且公布了自己到2025年的電動化路線圖。

隨之而來的事情我們都看到了,奔馳的EQ系列已經(jīng)基本成型,同時旗下的Smart也明確了要完全電動化的目標;大眾ID.系列產(chǎn)品體系也已經(jīng)完成。如今在中國市場上,南北大眾都已經(jīng)開始蓄力推廣ID.車型,并取得了不錯的銷量(去年不足一年的時間,ID.銷量已經(jīng)超過了7萬輛)。

當然,瞄準了電動化趨勢的還不止于德系品牌,還包括法系。在不久之前宣布即將離開中國商用車市場的雷諾,其實也早有了這方面的打算。早在去年年中,他們就宣布將在2030年將旗下90%的產(chǎn)品電動化。

而就在前幾天,雷諾將這一計劃再次提速,目標KPI被提升至了100%。顯然,這是一個破釜沉舟的計劃,對于在2021全年依然可以在全球市場賣出近270萬輛車(盡管同比下降了4.5%)的雷諾而言,是什么促使他們下了這樣的決心?

毫無疑問,老牌豪門們都不約而同地聽到了——時代在召喚。

對于這些豪門來說,設計制造能力是現(xiàn)成的,產(chǎn)品系列化的速度也遠非白手起家的新勢力們,以及從科技領域破圈而來的“技術宅”們所能比擬。不論是油改電,還是搞個新平臺,他們都有能力將時間成本大大縮短。

畢竟,大象轉身盡管緩慢,但一旦轉過來、沖刺起來,這個勢能是誰也不能小覷的。

抓住智能,才能贏得生機

既然大象沖刺起來了,那么新造車們是否就已經(jīng)毫無機會了?顯然,不論是誰都無法得出這樣的結論。因為有一個很細節(jié)的問題埋藏在其中,那就是電動車是否等于智能汽車?

純電動車的能源模式仍然是一個值得探討的方向。畢竟,汽車新能源化的最終目的只是節(jié)能減排,降低人類出行過程中所可能產(chǎn)生的污染,而電動化只是一個可以嘗試及探討的方向而已。

目前,氫燃料電池車依然似乎看起來是一個更優(yōu)選,只要解決燃料運輸成本的問題,其補能時間顯然讓其在與電動車競爭的過程中更占優(yōu)勢。因而,當我們討論新造車時,其實電動化僅就目前看起來,都并非確定的最終解決方案。

但有一點是可以肯定的,那就是汽車智能化的方向。就現(xiàn)在而言,幾乎所有人都在努力將未來的出行生活,打造成由車輛自動駕駛,并基于此為使用者構建一個舒適的移動出行空間。當前,不論是困于技術瓶頸,還是受限于法律法規(guī),所有正在造車的品牌都被阻擋在L3級智能駕駛輔助級別之下而無法再得寸進。

因而,在這一點上,目前不論是新造車還是老廠牌,能做的就是將車輛堆料,以及為用戶打造更具科技感的智能駕駛座艙,使用效果更佳的人機互動體驗。其中的差異,僅僅在于好用與否。

但這些只是枝節(jié),智能駕駛才是主干。就在去年末,奔馳S級的L3級智能駕駛輔助,獲得了在德國合法上路的許可;與此同時,就在剛結束的CES展上,智能駕駛領域重要廠商Mobileye的PPT上,也寫上了寶馬7系。這也似乎可以從另一個方面佐證,寶馬的L3應該很快就會到來。

奧迪則更狠,早在2019年就關閉了L3級智能駕駛輔助的研發(fā),轉而一邊研發(fā)更好的L2級智能駕駛輔助,一邊直接越級研發(fā)L4級自動駕駛。要干就干票大的,簡直望之令人生畏。

所以,老廠牌們早就看穿了一切,并主動將未來汽車的靈魂掌握在了自己的手中。

但,未來汽車的靈魂似乎并不止智能駕駛這一個。

有雄厚的積淀,也有體系的羈絆

在當今這個時代,如果我們討論汽車產(chǎn)業(yè),僅僅將目光投放在汽車產(chǎn)業(yè)上,顯然格局就小了,因為打敗你的往往不是同行,而是跨界。

就在月初,萬能索尼進入了造車的行列。讓包括我在內(nèi)的所有“索尼大法”愛好者都感受到巨大的驚喜。但就我的觀察而言,在數(shù)碼科技幾乎所有硬件領域都處在第一梯隊的索尼,其實依然不是造車廠商們最大的威脅。更巨大的威脅,似乎來源于那些靠軟件取勝的公司。

你知道我說的是蘋果,我說的是谷歌。盡管看起來,他們的造車之路無比坎坷,但誰也不知道他們是不是在憋一個大招。這些將目光投向更好的應用界面,更好的操作系統(tǒng),乃至于AI領域的大能們,不知哪一天就能如喬布斯當年,從牛皮封中取出MacBook Air那樣,給你來個大驚喜。

當然,有看起來不順的,還有看起來搞挺好的。華為目前似乎看起來就挺好。雖然余承東一直表示華為不造車,但他們所開發(fā)的全棧智能汽車解決方案,所想要實現(xiàn)的野心,遠比造車來得更大。

華為有自己的一整套邏輯,在華為的全棧解決方案中,智能駕駛、智能座艙、智能網(wǎng)聯(lián)、智能車云都繼承在了一起,甚至還擁有AR-HUD這樣的智能化部件。也就是說,如果很多人認為元宇宙還在網(wǎng)絡游戲中,華為則有可能將之實現(xiàn)在汽車之上。

如果說,汽車大佬們更多地將目光投向了智能駕駛,那么華為將目光投向了打造有生命的汽車這個更宏大的選題之上。而所有的汽車,都是這個生命的載體,也就是在更早時候人們熱議得最多的“靈魂”與“軀體”的關系。

現(xiàn)在的問題是,誰能愿意開放出這個軀體。賽力斯?這似乎并不是一個完全理想的選項。更多時候,誰也不會放棄自己對于身體的掌控權。上汽的陳虹不會、大眾的迪斯不會,豐田章男恐怕也不會。

毫無疑問,在企業(yè)的自主權方面,誰也不會放棄核心技術研發(fā)的權利,哪個董事會的投票者們,都不會將產(chǎn)品靈魂的自主性拱手相讓。因為這才是這些企業(yè)能夠走過百多年風雨最大的倚仗。

顯然,此時新舊造車勢力之間最大的矛盾已經(jīng)不在于誰對誰錯,而在于兩個都對,但立場完全相左。因而,不同的立場與相同的目標之間,不可避免地將會出現(xiàn)競爭。畢竟,最終勝出者不會太多,因為誰也不愿意每換一款車,就要重新適應系統(tǒng)。

而老牌車企如何做到大而不笨,在與更為靈活,視野更前瞻的科技企業(yè)的競爭中占據(jù)優(yōu)勢,才是下一個階段靈魂之爭中,更容易讓人感到刺激與期待的議題。

推動趨勢的,還有更多人

新造車勢力,其實之所以被稱為“勢力”,并不僅僅因為他們造車,更因為他們背后還有一股股的勢力。

是的,我說的是資本的力量。如果說老牌車企的股份構成比例,早就已經(jīng)固化,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)很難被新的資本所擁有,那么新造車企業(yè)就是一個個尚未開發(fā)的處女地。在去年的年初蔚來的市值突破千億美元大關,顯然就是資本的勝利。

盡管目前蔚來市值已經(jīng)跌落進了500億美元以內(nèi),但對于一家成立不足十年的公司而言,依然無疑是成功的。當然,資本的照顧還會不斷催生出新的明星企業(yè)。在2021年的全球車企市值榜單之上,美國的一家后起之秀Rivian憑借894億美元的市值,站上了全球第六位的位置。

而排名第一的特斯拉,憑借10900億美元的市值,成功超越了排名第二的豐田(2547億美元)四倍。毫無疑問,在資本的世界里,牌子老不管用,車賣得好也不管用,新鮮而有亮點,還能迅速躥紅,才有用。而有了大佬加持,有了錢,才有資格在技術的賽道上持續(xù)跑下去,從而贏得可能的,跑贏的機會。

除了資本之外,因智能電動車而興起的全新產(chǎn)業(yè)們,同樣有為新造車加持的可能性。比如,就在最近,幾乎成為中國所有電動車股東的寧德時代,宣布將進入換電的業(yè)務領域,并推出了換電品牌EVOGO。事實上,瞄準了這一塊蛋糕的并非只有寧德時代。去年末,中國石化也開始新增了換電業(yè)務,蔚來也在幾乎同期與殼牌攜手共建換電站。

除此之外,在更早之前,還有更多人都已經(jīng)介入到了電動車的配套項目中去了。比如打造充電品牌,鋪設充電設備,制造雷達、攝像頭等等。毫無疑問,這些因電動車的興起,為解決電動車痛點而催生出的產(chǎn)業(yè),至少在目前階段,將無可爭議地全力支持新造車勢力的崛起。

當然,這些配套的產(chǎn)業(yè)也并非只認準新造車品牌。畢竟,有需求就有供給,桌子上有兩張錢,誰也沒興趣去區(qū)分哪張是新造車給的,哪張是老造車給的。只要能養(yǎng)活產(chǎn)業(yè),只要能帶來利潤,那就是好造車企業(yè)。

所以,現(xiàn)在說誰能在這條新能源化,智能化的賽道上站穩(wěn),誰會反撲,絕對太早。畢竟,最激動人心的新、老造車勢力之間的纏斗正在開場。

誰能贏,不知道,但我知道,會很好看。

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