德國《世界報(bào)》12月28日文章,原題:中國汽車制造商來到德國,并留在這里曾在德國市場折戟沉沙的中國車企現(xiàn)在回來了,并從過去的錯誤中吸取了教訓(xùn)。
憑借“誘人的價(jià)格”及“更多的裝飾”,日本和韓國車企分別在上世紀(jì)70年代和90年代在德國汽車市場上確立了自己的地位。然而,中國車企在本世紀(jì)初類似的嘗試卻慘遭滑鐵盧。如今歐洲市場上的中國汽車越來越多。2022年將有更多的中國汽車品牌進(jìn)軍德國。
“(中國車企)新的攻勢遵循了具有長期目標(biāo)的循序漸進(jìn)戰(zhàn)略?!逼噷<叶诺腔舴蚪淌谡f,“2022年,中國人在德國的成功不會長成‘參天大樹’,但這將是具有戰(zhàn)略意義、贏得聲譽(yù)的重要一年?!睉{借其更具吸引力的電動汽車和智能銷售模式,中國車企這次有望在德國“站穩(wěn)腳跟”。
回想起來,中國車企本世紀(jì)初的初次嘗試顯得非常笨拙。雙環(huán)汽車把車型“CEO”帶到德國,但行駛幾萬公里后鈑金表皮就出現(xiàn)了縫隙;陸風(fēng)和華晨汽車在德國ADAC的碰撞測試均告失敗。
自那時(shí)起,中國汽車的質(zhì)量顯著提高。通過合資企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓,中國制造商學(xué)到了很多東西。許多面向全球市場的車型開始在中國研發(fā)。一些中國制造商在德國等國設(shè)立研發(fā)和設(shè)計(jì)中心。
中國制造商除了用上歐洲技術(shù),有的還買下歐洲品牌。吉利集團(tuán)通過收購瑞典車企沃爾沃獲得了歐洲市場的入場券,并共同打造了極星品牌,未來還將使用從戴姆勒剝離出來的“Smart”品牌,而其子品牌領(lǐng)克則具有純粹中國特色。今年躍居世界500強(qiáng)第60位的上汽集團(tuán)比吉利還早幾年打著歐洲品牌的旗號進(jìn)軍歐洲。長城汽車明年肯定會依靠旗下“歐拉”和“WEY”兩個(gè)子品牌參與德國的競爭。
中國電動汽車制造商蔚來今年已在挪威開設(shè)門店,明年將大幅擴(kuò)張到德國市場。小鵬汽車也把挪威作為其2020年開始的歐洲冒險(xiǎn)的第一站。(作者馬里奧·霍曼,青木譯)
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