1、一、樹立“三種理念”，引領(lǐng)深度融合 理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。
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2、基層黨建思想文化工作融入中心工作，應(yīng)培養(yǎng)樹立三種理念。
3、 一是樹立融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，才更有生命力理念。
4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的中心任務(wù)，黨建思想文化是完成這一任務(wù)的有力保障。
5、黨建思想文化工作只有融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，抓住這一中心任務(wù)展開工作，才能有更大作為。
6、只有善于融入的黨建思想文化工作，才能綻放出更加持久的生命力。
7、 二是樹立融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，才更有創(chuàng)造力理念。
8、當(dāng)前，隨著形勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)的管理模式、管理制度在不斷改變、不斷創(chuàng)新。
9、因此，基層黨建思想文化工作也要順勢(shì)而為、因時(shí)而變，要把政治優(yōu)勢(shì)融入、轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，使黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展相互交融、相互滲透，從而使“融入”更有深度，更富創(chuàng)造力。
10、 三是樹立融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，才更有影響力理念。
11、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注重的是硬指標(biāo)，而黨建思想文化展現(xiàn)的是一種無形的軟實(shí)力。
12、以追求利潤(rùn)最大化為目的的企業(yè)活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)者更看重產(chǎn)生的效益，對(duì)黨建文化工作這一隱形的軟實(shí)力重視不夠。
13、因此，要圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)，用黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效推動(dòng)來體現(xiàn)政治優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮更大的影響力。
14、 二、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”，推進(jìn)深度融合 管理是企業(yè)的永恒主題。
15、從當(dāng)前采油廠發(fā)展實(shí)際來看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理、隊(duì)伍和諧穩(wěn)定是管理的三個(gè)重要內(nèi)容。
16、黨建企業(yè)文化工作可以從這三個(gè)方面結(jié)合起來，做到“三個(gè)融入”。
17、 一是要融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。
18、一些人錯(cuò)誤地認(rèn)為，黨建工作是虛功，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是硬指標(biāo)，兩者是平行線。
19、其實(shí)，兩者是互相依存、互相促進(jìn)的關(guān)系，黨建工作如果離開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心任務(wù)，將成紙上談兵、坐而論道。
20、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)離開黨建工作這個(gè)生命線，將是無源之水、無本之木。
21、因此，在抓黨建工作時(shí)，要堅(jiān)決克服就工作抓工作的思維定勢(shì)，自覺把完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為共同目標(biāo)、共同責(zé)任、共同追求，準(zhǔn)確把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)黨建思想文化工作的總體要求，牢固樹立“先有融入、后有作為，惟有融入、才能作為”意識(shí)，讓黨建和思想文化工作成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大推手。
22、 二是要融入安全生產(chǎn)全過程。
23、安全大于天，安全是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提和保障。
24、近期發(fā)生的東黃管道爆炸事件，把中石化推向了風(fēng)口浪尖，也把安全提到了更加重要的位置，抓好安全工作始終是企業(yè)的中心任務(wù)。
25、所以，黨建思想文化工作必須要融入到安全生產(chǎn)的全過程，在安全管理中發(fā)揮作用。
26、而安全管理的關(guān)鍵在人，即使有再先進(jìn)的設(shè)備、再完善的管理制度，人不去使用、不去遵守，一切都是徒然的。
27、因此，基層黨建思想文化工作應(yīng)該找準(zhǔn)這個(gè)切入點(diǎn)，在提高基層生產(chǎn)人員的安全認(rèn)識(shí)、安全意識(shí)和安全責(zé)任感上做文章，提升基層安全生產(chǎn)管理水平。
28、只有通過提煉安全理念，進(jìn)行安全溫馨提示、設(shè)立安全小講臺(tái)以及安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避七法等一系列活動(dòng)，讓安全生產(chǎn)的理念深入人心，在這種安康文化氛圍的影響下，廣大員工自覺地提高了安全防范意識(shí)，從要我安全提升到我要安全、我能安全的境界，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
29、 三是融入和諧隊(duì)伍建設(shè)全過程。
30、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
31、和諧穩(wěn)定的環(huán)境需要堅(jiān)實(shí)的黨建思想文化工作去創(chuàng)造。
32、因此，黨建思想文化工作要牢牢把握“融入中心，進(jìn)入管理，推動(dòng)生產(chǎn)，促進(jìn)和諧”的工作定位，努力從健全工作機(jī)制、探索方法途徑、創(chuàng)新活動(dòng)載體等方面入手，探索簡(jiǎn)便有效、實(shí)在管用的群眾工作方法，做好員工群眾的工作，才能帶出一支和諧團(tuán)隊(duì)。
33、近幾年，采油廠黨委積極推行人文關(guān)懷，開展了“小家常常拉、小熱點(diǎn)常議、小溫暖常送、小建議常提、小典型常樹”的五小工作法，通過這些實(shí)在管用的小方法，將矛盾和問題化解了，將員工隊(duì)伍的精氣神凝聚起來了，采油廠的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安排自然也就順暢的執(zhí)行下去了。
34、 三、發(fā)揮“三個(gè)優(yōu)勢(shì)”，實(shí)現(xiàn)深度融合 按照黨建思想文化工作“融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用”的工作定位，實(shí)現(xiàn)深度融合，就必須利用好黨建思想文化工作在宣傳教育、黨的建設(shè)、文化引領(lǐng)方面的優(yōu)勢(shì)，突出核心工作，發(fā)揮助推器作用。
35、 一是發(fā)揮宣傳優(yōu)勢(shì)，激發(fā)生產(chǎn)活力。
36、發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一思想意志，是我們開展工作的一條寶貴經(jīng)驗(yàn)。
37、員工是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力之源。
38、我們有完善的政工隊(duì)伍，有完備的政工工作制度，一定要利用好這一優(yōu)勢(shì)，通過各種載體，各種方式，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，面臨的困難，取得勝利的方法給員工講清講明，創(chuàng)造上下同心，同舟共濟(jì)的氛圍，就一定能克服障礙，順利完成任務(wù)。
39、今年，面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要充分發(fā)揮基層隊(duì)干部“當(dāng)家人”和班組長(zhǎng)“兵頭將尾”作用，多方面收集時(shí)政資料，編印讀本，將內(nèi)容豐富、形式多樣的材料帶進(jìn)班車、擺上餐桌、放進(jìn)宿舍、送到井站，讓員工們?cè)谏舷掳嗦飞?、巡井歸來、茶余飯后都可隨手拿起身旁的形勢(shì)任務(wù)材料，了解采油廠、采油礦當(dāng)前階段的生產(chǎn)形勢(shì)和上級(jí)的方針政策，讓大家真切體會(huì)到我們是靠油生存、因油而興，有效增強(qiáng)了員工的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，激發(fā)了工作熱情。
40、 二是發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
41、黨員干部是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
42、這主要體現(xiàn)在廣大黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何發(fā)揮示范作用和帶頭作用，如何擁護(hù)上級(jí)組織的決策部署。
43、基層黨支部要想真正“融入”，就必須發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，密切與員工的真摯感情，在急難險(xiǎn)重關(guān)頭站出來，主動(dòng)亮出身份，展現(xiàn)風(fēng)采，做事業(yè)的領(lǐng)航者。
44、讓廣大黨員亮出身份、亮出承諾，黨支部定期對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)星考核，有效激發(fā)了廣大黨員當(dāng)先鋒、做表率的自覺性。
45、雙休日加班見黨員，斗風(fēng)雨戰(zhàn)管穿有黨員，哪里有急難險(xiǎn)重任務(wù)，哪里就有黨員干部的身影。
46、 三是發(fā)揮文化優(yōu)勢(shì)，凝聚正能量。
47、文化因其潛移默化的影響力越來越被人所重視。
48、油田企業(yè)文化建設(shè)起步早、動(dòng)作快，總結(jié)出許多好的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)穩(wěn)定員工隊(duì)伍，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，凝聚正能量起到積極促進(jìn)作用，這早已成為我們的一項(xiàng)工作優(yōu)勢(shì)。
49、因此，要推動(dòng)“融合”，就要充分發(fā)揮好企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)作用，通過家文化、廉政文化、安全文化、綜治文化的建設(shè)，讓員工體會(huì)到組織的溫暖，樹立起“大河有水小河滿”的思想，將個(gè)人追求融入到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之中，最大限度發(fā)揮潛能為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
50、通過“王崗家文化”建設(shè)，引導(dǎo)員工樹立“我靠家生存、家靠我發(fā)展”的思想，將個(gè)人工作與家庭幸福結(jié)合起來，激發(fā)了員工的建家、愛家工作熱情，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。
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