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破而后立 全球?qū)嵙?dòng)起亞在華再出發(fā)

2022-01-12 21:12:30 來源:騰訊網(wǎng)

汽車百年歷史中,沒有哪個(gè)發(fā)展時(shí)期像現(xiàn)在這樣充滿機(jī)遇、未知與挑戰(zhàn)。“新四化”潮流的變化、技術(shù)的更新迭代、消費(fèi)觀念的升級(jí)……汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷打破與重塑。

在國內(nèi)汽車市場,自主品牌不斷“向上”探索,而豪華品牌則紛紛嘗試“下探”,不少合資品牌在市場競爭中經(jīng)歷著“雙向擠壓”的挑戰(zhàn),起亞也不例外。

2022年,站在入華20周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),起亞走到了發(fā)展的岔路口。如何破局,甚為關(guān)鍵?!拔覀儗⒂蓛?nèi)部開啟新的變革,包括統(tǒng)一品牌形象、電動(dòng)化戰(zhàn)略落地、組織架構(gòu)調(diào)整,以及高品質(zhì)產(chǎn)品的引進(jìn)等?!?strong>起亞在華掌舵人柳昌昇認(rèn)為起亞需要由內(nèi)而外進(jìn)行全方位的變革,在中國市場重新出發(fā)。

借鑒全球經(jīng)驗(yàn)

刷新國內(nèi)形象

近年來,起亞在國內(nèi)市場中遭遇了發(fā)展阻力。從市場調(diào)研情況來看,起亞在中國市場的最大問題在于品牌影響力不足。但作為一家成立于1944年的汽車制造商,起亞在全球市場卻擁有十足的人氣。這與其深厚的品牌底蘊(yùn)和技術(shù)積累有著密不可分的關(guān)系。

自成立以來,起亞一直重視技術(shù)研發(fā),無論是傳統(tǒng)的內(nèi)燃機(jī)、底盤、變速器,還是油電混動(dòng)、插電混動(dòng)、純電動(dòng)、氫能等新能源技術(shù),亦或是智能化領(lǐng)域,都有豐富的技術(shù)積淀。深厚的底蘊(yùn)讓起亞成為世界500強(qiáng)和全球最具價(jià)值品牌100強(qiáng)排行榜上的???。在銷量表現(xiàn)上,2021年5月起亞全球銷量突破5000萬輛,贏得了超過5000萬全球消費(fèi)者的信賴。

全球市場的成功是對(duì)起亞品質(zhì)的認(rèn)證,同時(shí)也意味著起亞在國內(nèi)市場有著“突圍”的實(shí)力,也有著直面競爭大力改革的魄力。

實(shí)際上,隨著東風(fēng)退出,股權(quán)變動(dòng),起亞將以新合資公司成立為契機(jī),未來通過新公司名稱發(fā)布、制訂新的未來戰(zhàn)略、重塑在中國市場的品牌形象,與全球品牌形象統(tǒng)一。另一方面,起亞也在強(qiáng)化本土化營銷,利用起亞全球資源進(jìn)行本土化推廣、文化和體育等跨界IP活動(dòng),展現(xiàn)起亞活力,刷新起亞品牌印象等。

值得注意的是,起亞在中國市場的發(fā)展雖然會(huì)借鑒全球市場的成功經(jīng)驗(yàn),但不會(huì)生搬硬套,而是注重結(jié)合中國市場的特點(diǎn)和真實(shí)訴求。基于此方面的考慮,起亞將會(huì)以注重中國消費(fèi)者需求,引入中國本土優(yōu)秀人才,加大產(chǎn)業(yè)的投資等靈活的手段來發(fā)展中國市場。比如,江蘇鹽城將成為起亞生產(chǎn)和出口的重要樞紐。同時(shí),起亞將設(shè)立煙臺(tái)技術(shù)研發(fā)中心,以及上海數(shù)字技術(shù)研發(fā)中心。

導(dǎo)入全球品質(zhì)

拉高產(chǎn)品向上

作為一家汽車制造商,汽車產(chǎn)品是參與市場競爭的核心。而落地到產(chǎn)品層面,起亞在過去總是有著“性價(jià)比”的標(biāo)簽。隨著國內(nèi)汽車消費(fèi)的升級(jí)和自主品牌的上探,通過價(jià)格競爭獲得的用戶黏度并不牢固,甚至?xí)ζ放?。若想在國?nèi)市場中長久發(fā)展,高品質(zhì)產(chǎn)品是吸引和培育用戶的關(guān)鍵點(diǎn)。

在全球市場中,起亞一直在提升產(chǎn)品品質(zhì)和定位,早已擺脫了“性價(jià)比”標(biāo)簽。比如在美國市場,起亞和豐田相比,產(chǎn)品實(shí)際價(jià)格是持平的。未來,在中國市場中,“品牌向上”將是起亞發(fā)展的重點(diǎn)。

從產(chǎn)品導(dǎo)入上看,起亞近年來推出的全新K5、智跑Ace和起亞“全球旗艦MPV”第四代嘉華都是重塑消費(fèi)群體和試水高價(jià)位區(qū)間的首批產(chǎn)品,品牌高端化已經(jīng)初顯成效。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,隨著智跑Ace和第四代嘉華的上市,起亞在華SUV和MPV產(chǎn)品陣營中,指導(dǎo)價(jià)在14萬元以上的車型銷量占比從11%提升至64%。尤其值得關(guān)注的是,第四代嘉華作為起亞在華首款售價(jià)30萬元以上的國產(chǎn)車,上市以來在北京、上海等一線城市的銷售占比達(dá)到了26%,33.99萬元的頂配車型銷量占比超60%。

未來,起亞將堅(jiān)持高質(zhì)量的發(fā)展,以高品質(zhì)的產(chǎn)品不斷提升品牌價(jià)值?!笆蹆r(jià)10萬元以下的車型,會(huì)盡快停產(chǎn),我們會(huì)把在全球銷量最好的高品質(zhì)車型引入中國,目的并不是為了提升銷量,而是為了盡快擺脫以往性價(jià)比的標(biāo)簽,不再走低價(jià)競爭的方式,而是通過產(chǎn)品的競爭力去贏得消費(fèi)者的認(rèn)可?!绷龝N強(qiáng)調(diào)。根據(jù)計(jì)劃明年,起亞計(jì)劃推出全新旗艦SUV Sportage和K3的中期改款車型;此外,還計(jì)劃引入新車型的HEV混動(dòng)版本,不斷提升用戶產(chǎn)品體驗(yàn)。

同時(shí),電動(dòng)化也是起亞未來產(chǎn)品高端化的重要方向。起亞將加速導(dǎo)入全球化車型,每年推出至少1款專用電動(dòng)車,最終實(shí)現(xiàn)在中國市場混動(dòng)與純電的銷量占比達(dá)到50:50。為消費(fèi)者帶來更高品質(zhì)、更多元的移動(dòng)出行體驗(yàn)。

從企業(yè)戰(zhàn)略到技術(shù)突破再到產(chǎn)品落地,起亞的轉(zhuǎn)變是全方位的,也是謀定后動(dòng)的。過去已去,未來已來。起亞大膽摒棄以往的一切,重新出發(fā),以“創(chuàng)業(yè)者”的新姿態(tài)重新啟航,在中國市場再出發(fā),更好地滿足中國消費(fèi)者的需求。

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