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通訊員 趙健 蘇群
近年來(lái)，泰安市科苑基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資建設(shè)有限公司在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持把進(jìn)度、質(zhì)量、安全放在同等位置來(lái)抓，始終做到三個(gè)“先行”。
目標(biāo)“先行”?？茖W(xué)制訂工期計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，明確項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，增加施工力量、施工班次，主體工程與配套設(shè)施同步推進(jìn)，切實(shí)提高了施工效率，堅(jiān)決避免前松后緊，在保證質(zhì)量和施工安全的前提下以最快速度推進(jìn)建設(shè)。
質(zhì)量“先行”。委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位和職能科室駐工地工作人員，進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和管理，邀請(qǐng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收，同時(shí)選派具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的第三方跟蹤審計(jì)單位，會(huì)同專業(yè)監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、工程安全進(jìn)行控制,對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行管理,對(duì)各施工方的交叉進(jìn)行協(xié)調(diào)，與建設(shè)單位一起三方合力對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質(zhì)按量施工。
安全“先行”。在抓項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，著力盯靠落實(shí)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，監(jiān)督管理，整改落實(shí)等措施，配合應(yīng)急等多個(gè)職能部門(mén)形成“齊抓共管，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，人人有責(zé)，群防群治”的工作局面，確保項(xiàng)目安全無(wú)事故。
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