中國文旅小鎮(zhèn)正步入發(fā)展快車道。記者從近日舉辦的2018“文旅中國”博覽會上獲悉，截至目前全國規(guī)劃特色小鎮(zhèn)1500個，預計2020年文旅小鎮(zhèn)達1200個。在已經(jīng)公布的國家級特色小鎮(zhèn)中，文化旅游類型特色小鎮(zhèn)占比達62.8%。
道略文旅產(chǎn)業(yè)研究中心專家介紹，文旅小鎮(zhèn)一般有五類投資主體，分別是地產(chǎn)企業(yè)、文化企業(yè)、旅游企業(yè)、各路資本和非企業(yè)結構。成功的文旅小鎮(zhèn)需要具備好選址、好產(chǎn)品、好運營、好營銷和好團隊五個因素，例如烏鎮(zhèn)從觀光小鎮(zhèn)向度假和文化小鎮(zhèn)升級，并成為世界三大戲劇節(jié)舉辦地，是中國文旅小鎮(zhèn)可以借鑒學習的成功代表。
近年來國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)的發(fā)展仍存在一些問題。文旅小鎮(zhèn)同質(zhì)化嚴重、體驗感不足成為通病，隨著游客體驗需求激增，可以滿足各類旅游文化消費體驗需求的文旅小鎮(zhèn)鳳毛麟角。究其原因，很多文旅小鎮(zhèn)缺乏IP資源，一些小鎮(zhèn)僅僅以古城、A級景區(qū)為依托，缺乏深度資源與內(nèi)容開發(fā)，民俗文化也缺乏系統(tǒng)規(guī)范與深度耕耘，部分小鎮(zhèn)盲目復制國際山寨主題IP。目前，文旅小鎮(zhèn)盈利基礎較弱，盈利項目不到10%，投資額至少在35億元至40億元，資本回報周期至少需要15年。市場人士預測，明后兩年將成為國內(nèi)文旅小鎮(zhèn)的洗牌期。(潘福達)
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